2月12-13日，银座汽车召开了2016年度工作会议。会上各直属单位作了年度述职，总部各部门作了专题分析和2017年工作部署，进行了分组讨论，与各直属单位签订了2017年业绩责任书和安全稳定工作责任书。

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公司总经理、党委副书记卢忠同志在会上作了2016年度工作报告，总结了公司2016年工作，指出了工作中存在的不足，部署了公司2017年重点工作，指出以利润为核心开展各项业务，着力实现扭亏增盈；加快衍生效益增长，实现汽车金融新突破；加快重点项目建设步伐，推动战略落地；并对优化薪酬与人才机制、推进混改工作、加强党建及党群工作等进行了详细部署。

公司董事长、党委书记刘岩同志全面客观的评价了2016年公司的成绩，剖析了2016年公司运营情况及工作中存在的问题。2017年，围绕三条工作主线，提出了“一、三、五、一五”奋斗目标，确保企业效益稳定可持续增长；加快业务转型，切入高利润蓝海市场；推进机制创新，强化费用管控和激励机制，增强企业内生动力；加大减亏扭亏工作力度，重点解决亏损部位；进一步强化“红线”意识和“底线”思维，落实党风廉洁建设，确保公司运营安全稳定。

集团副总经理赵西亮同志作了重要讲话，充分肯定了公司2016年的各项工作，对公司2017年工作提出了具体要求：一是抓好主营业务工作，稳步扩大经营规模，确保市场领先地位；二是抓好改革工作，以集团改建国有资本投资公司为主线，全面推进改革落地，着力实现机制改革、转型创新、提质增效、扭亏增盈等方面的新突破；三是抓好重点项目和资产运营工作，有序推进银座国际汽车中心项目建设及新增房地产项目工作；四是抓好国企党建和廉洁从商工作，充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用，党委和纪委要切实履行“两个责任”，加强党员廉洁自律教育。

公司班子成员、总部各部门、直属各单位负责人及中层领导近100人参会。