2月7日—8日，山东银座汽车有限公司2011年年度工作会议在莱芜召开，鲁商集团副总经理、山东银座汽车有限公司董事长张文生同志，鲁商集团零售管理本部长、山东银座汽车有限公司董事郑良玉同志，山东银座汽车有限公司总经理、党委副书记刘岩同志，党委书记、副总经理王光亮同志，财务总监、党委委员王月强同志，副总经理、党委委员周立峰同志出席大会，各品牌公司、事业部、专业公司负责人及中层管理人员近80人参会。

会议学习传达了鲁商集团董事长、党委书记季缃绮同志在集团年度会上的重要讲话和集团总经理、党委副书记王仁泉同志提出的集团发展思路及2012年的工作部署。会上，鲁商集团副总经理、山东银座汽车有限公司董事长张文生同志发表讲话，分析了当前的经营形势和市场环境，指出了2012年的工作思路和工作重点。要求在集团“一个主题、两项原则、三种能力、四个体系、五项优化”的发展思路和工作部署的科学领导下，抓落实，抓挖潜，抓增收节支，确保完成销售收入30亿元的经营目标。

公司总经理、党委副书记刘岩同志回顾了2011年公司经营情况，并详细部属了2012年重点工作。要求以科学发展为主题，以提升效益为核心，以“量入为出，效益为王”为指导方针，以挖潜为工作思路，以“有保有压、有快有慢”为发展策略，以经营权前移，管理权集中为突破口，以“一0一“工程为依托，深入贯彻“严谨、智慧、创新、幸福”的八字方针，落实“一个主题，两项原则，三种能力，四个体系，五项优化”的工作部署，降低运营成本，提高运营能力，努力实现公司又好又快发展。

刘总强调，在集团“一二三四五”的发展思路和科学战略指引下，公司上下要统一思想，统一认识，深刻认识市场变化。希望公司广大干部员工进一步增加责任感和使命感，加强信心，解放思想，振奋精神，真抓实干，奋勇争先，全力以赴，只争朝夕，以优异成绩迎接党的十八大，向鲁商集团成立20周年献礼！

（通讯员：薛寅）